Vision et objectifs – Direction, clarté et focus


Vision – Savez-vous où vous allez  ?

Visualiser et créer des objectifs pour votre avenir et les atteindre

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C’est une très belle chose d’avoir une vision pour votre vie et  votre business.
La vision rend nos rêves plus concrets et réalisables. Elle nous aide à nous concentrer, à nous orienter.  Cela nous donne un baromètre sur lequel baser nos grandes décisions.
La vision nous permet de savoir où nous allons et de vivre avec un dessein et des objectifs.

Sans l’aide d’une vision claire pour vous guider, vous ne baserez pas vos décisions sur ce que vous souhaitez. Vous ne les baserez pas non plus  sur le point d’arrivée voulu; à savoir  là où vous voulez être, ou encore sur ce que voulez/pouvez devenir.  Vous les baserez plutôt sur les circonstances du moment.
Ceci est également valable pour votre business, votre entreprise.
Et alors,  sans vision claire, qu’en est-il de votre sentiment de réelle Joie, la Joie intérieure qui va au-delà de la satisfaction?
Qu’en est-il de votre sentiment d’avoir réalisé ce qui est important, voire essentiel pour vous ou encore pour votre entreprise?

Sur une échelle de 1 à 10 (10 étant très satisfait), à quel degré situez-vous votre sentiment de satisfaction? De  Joie intérieure?

S’il est inférieur à 8, je vous propose d’imaginer la vie que vous souhaitez vivre dans chaque domaine (professionnel, amitiés, sentimental, loisirs….) et de la visualiser chaque jour. Une visualisation par domaine.

Et si vous êtes entrepreneur (indépendant, dirigeant de TPE/PME..) ou encore dirigeant au sein d’une grande entreprise,  comment voyez-vous votre entreprise/département / service dans 5 ans?
Je vous propose aussi  de ressentir les émotions comme si vous viviez déjà cette vie tant souhaitée ou comme si votre entreprise/département était déjà au stade souhaité.

Afin de rendre cette vision encore plus concrète et de la vivre, il est essentiel d’ élaborer votre stratégie, de définir vos objectifs de façon précise,  définir des indicateurs de mesure (KPI – indicateurs clés de performances) et d’identifier votre plan d’action.
Ensuite,  je vous invite à passer à l’action sans jamais abandonner et observez ce qui arrive.  Observez et accueillez.

Quels résultats avez-vous par rapport à vos objectifs? Et, s’il y a un écart significatif,  quel(s) changement(s) êtes-vous prêt à faire pour vous rapprocher de votre vision?

Un petit pas, des petits pas suffisent pour vous rapprocher de vos objectifs et de votre Vision.  En ce sens, il n’existe pas de petits pas.  Il existe des pas tout simplement. Chacun d’entre eux est important.

En conclusion,  avoir une Vision définie apporte une direction, de la clarté et vous permet de rester focus, concentré sur ce qui est le + important pour vous.

 

Et maintenant, que voulez-vous vraiment? Quelle est votre vision? La vision de la vie que vous souhaitez pour vous? Quelle vision de votre business à 5 ans?

Quelle(s) stratégie(s) décidez-vous de suivre? Quel(s) objectif(s) déclinez-vous?

La réalisation de cet objectif dépend-elle entièrement de vous? Si oui, super ! Go !  Sinon, je vous invite à en choisir un autre ou le réécrire.

Quel est votre plan d’action?

Qu’êtes-vous prêt(e) à faire évoluer dans vos comportements, vos pratiques… pour atteindre votre objectif?

Et, quel est votre prochain pas pour vous  rapprocher de votre objectif et de votre vision?

Quand allez-vous mettre en oeuvre ce 1er pas?

Sur le chemin de vie de votre Vision, la comparaison de vos résultats avec vos  KPIs et objectifs est une étape essentielle qui vous permettra, si besoin,  de tourner à Babord,  à Tribord ou encore ailleurs  pour adapter au plus juste votre navigation vers votre Vision.

Je vous souhaite un très beau voyage sur le chemin de votre Vision !

 

Vous êtes entrepreneur ou dirigeant salarié?  Vous avez des difficultés pour répondre aux questions ci-dessus ou  pour passer à l’action? Si oui, alors nous devrions vraiment échanger ensemble.

Contactez-moi par le biais du formulaire dans la rubrique contact pour planifier votre session stratégique offerte de 20 à 30 minutes . 

En avant-première, je vous concocte une série de courts articles (success tips) en Anglais et en Français ainsi qu’un webinar en mode coaching sur le thème  “vision, visualisation et création d’objectifs“. Les dates exactes vous seront communiquée très prochainement.
Pour être certain(e) de recevoir la date, je vous invite à remplir ce formulaire de contact  en indiquant dans l’objet le nom du webinar et je vous enverrai l’invitation.

A bientôt,

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Murielle Gardret – Ouarda

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Grow – Grow your people – Grow your business

 

Mentor Coach  -Executive and Business Coach  depuis plus de 10 ans après un parcours RH international.  Certification internationale de coach ICF PCC (Professionnal Certified Coach -env 150 coachs ICF PCC en France)

J’accompagne les entreprises, dirigeants salariés et entrepreneurs, avec ou sans équipe,  notamment du secteur Retail à développer leur business et mieux-être par le  leadership.   Je vous accompagne à augmenter vos ventes et à passer un cap dans votre Business, notamment, en libérant votre potentiel et, s’il y a,  celui de vos équipes.
Objectif?  Transformer VOTRE vision en résultats concrets  et ce, en confiance et authenticité.

Je vous propose également des programmes en ligne/online de formation et de coaching sur mesure et à forte valeur ajoutée

Gagnante du Trophée de Bronze RH, Salon Solutions RH

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