Tableau de Bord du Leader – De la vision à la tactique
Comment vous concentrer sur ce qui est le plus important?
Les plus grands sujets auxquels font face aujourd’hui les dirigeants sont : l’épuisement (burn out), le stress et la surcharge de travail.
Cela vous parle? Vous vous sentez concerné(e)?
Les leaders doivent faire tellement de choses en ayant des ressources limitées et ce, tout en suivant les progrès technologiques , en mobilisant une équipe globale, “virtuelle”, qui intègre diverses générations et tout cela, dans une économie particulièrement changeante.
Par conséquent, il vous est (parfois) très compliqué de vous concentrer sur vos TOP priorités. Profiter d’un outil qui vous aide à rester focus sur vos TOP priorités est très appréciable pour vous, vos équipes et l’entreprise.
C’est la raison pour laquelle nous vous proposons notre outil “le tableau de bord du leader”.
Vroum Vroum. C’est parti !
Tableau de Bord du Leader
EVALUEZ-VOUS SUR 9 DOMAINES DU LEADERSHIP 
Description et Contenu
Le Tableau de Bord du Leader est un outil qui tient sur une seule page et qui résume les aspects les plus importants pour votre entreprise et/ou vos domaines de responsabilités.
Une seule page? Tentant, n’est-ce pas?
Oui, vous avez bien lu. Ce tableau de bord du leader inclut un résumé sur une 1 page excel de:
- La vision de l’entreprise.
- La mission de l’organisation et ses objectifs.
- Les valeurs
- L’approche stratégique
- Les indicateurs clés de performances essentiels pour mesurer la réussite
- Le Top 5 des projets clés et initiatives.
- Le cercle relationnel à 360°
- Les meilleures stratégies à mettre en place pour permettre à l’entreprise de réaliser ses objectifs
- Les actions pour créer l’alignement entre le leader (donc vous) et l’entreprise s’il y a un écart entre les deux.
En effet, le leader peut également créer un tableau de bord pour son rôle actuel, lequel couvre les mêmes sujets que ceux énoncés ci-dessus. Ce n’est donc pas pour sa propre carrière. Que du concret et efficacité !
Objectifs et résultats:
En comparant le Tableau de Bord du Leader dans son rôle avec celui de l’entreprise il devient aisé de voir si le leader est en harmonie (= aligné) avec la direction que prend l’entreprise ou non. Et s’il y a un écart d’alignement entre le leader et l’entreprise sur l’un ou plusieurs aspects, cela permet d’identifier quels plans d’actions concrets, efficaces et mesurables sont à mettre en place pour retrouver l’alignement entre les deux : vous en tant que leader et l’entreprise. C’est Génial !
Et peut-être encore plus important et encore plus génial, c’est que chaque collaborateur de l’organisation peut créer son propre tableau de bord. Quand cet exercice est correctement effectué, tout le monde est aligné, concentré sur ce qui est le plus important, et chacun est responsable. Chaque tableau de bord s’intègre dans l’ensemble grâce à une seule page !
En conclusion : vous gagnez votre avantage concurrentiel et votre visibilité grâce à l’amélioration des performances individuelles et collectives via le développement des compétences en leadership. Vous assurez donc la pérennité de votre entreprise via le ROI (return on investment), l’employabilité de vos collaborateurs dont vous êtes co-responsable et vous améliorez le mieux-être et la qualité. C’est super, n’est-ce pas? Maintenant, vous vous demandez comment cela se passe? Voilà la réponse.
Méthodologie du Tableau de Bord du Leader
Ce processus est extraordinaire car il est très simple, pratique et efficace. Il n’y a pas besoin d’un logiciel coûteux ni d’une d’équipe de consultants. A la place, grâce à un peu de facilitation et de coaching, tous les membres de l’entreprise acquièrent une vision claire de ce qui compte vraiment, de ce qui est le plus important.
Dans le monde d’aujourd’hui et de ses algorithmes informatiques complexes, de sa communication digitale, et sa très grande volatilité, il est vraiment bon d’avoir un outil simple, concret et efficace comme le Tableau de Bord du Leader.
Votre Auto-Evaluation offerte
Pour réaliser votre auto-évaluation afin d’ avoir un aperçu instantané des priorités de votre entreprise, identifier en quoi vous-même, les équipes et l’entreprise êtes alignés et mesurer le niveau des responsabilités, téléchargez votre Cadeau -Auto-éval Tableau de Bord du Leader
Pour plus d’informations sur l’outil Tableau de Bord du Leader, contactez-moi : gardret@wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com
A très vite pour échanger sur vos résultats de votre Tableau de Bord du Leader
Fondatrice de DIRAGIR (France et Maroc-Afrique) ,
Certification Internationale de Coach ICF PCC (env. 150 enFrance et 5 au Maroc), Trophée de Bronze RH
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