{"id":5533,"date":"2017-06-01T11:37:12","date_gmt":"2017-06-01T10:37:12","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/?p=5533"},"modified":"2017-06-01T11:37:12","modified_gmt":"2017-06-01T10:37:12","slug":"innovation-et-ses-etapes-paradoxe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diragir.com\/fr\/innovation-et-ses-etapes-paradoxe\/","title":{"rendered":"L’innovation et ses \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"

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Etablir une strat\u00e9gie fait partie de l’innovation et ses \u00e9tapes<\/p><\/div>\n

L’INNOVATION ET SES ETAPES<\/h2>\n

Les questions de l’innovation en entreprise<\/h3>\n

L’innovation et ses \u00e9tapes<\/strong> pose certaines questions. Parmi elles, votre entreprise vous demande d’innover? \u00a0Et le permet-elle r\u00e9ellement ? Que met-elle en place, dans sa structure, ses process, sa communication… pour favoriser l’innovation?
\nComment se passe la communication au sein de votre entreprise? \u00a0Le travail d’\u00e9quipe? Avez-vous des objectifs? Les progr\u00e8s sont-ils mesur\u00e9s? Si oui, comment?<\/p>\n

Quel r\u00f4le les RH jouent-elles dans l’\u00e9mergence et\/ou le d\u00e9veloppement de l’innovation dans votre entreprise?
\nComment les RH anticipent-elles l’\u00e9volution des m\u00e9tiers et donc l’innovation? \u00a0 Quel r\u00f4le joue t-elle concr\u00e8tement au sein de votre entreprise en ce qui concerne l’\u00e9volution des march\u00e9s et la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’entreprise? \u00a0Que met-elle concr\u00e8tement en place? Quelles sont ses actions?
\nQuelles comp\u00e9tences l’innovation demande t-elle de poss\u00e9der et \/ ou d’acqu\u00e9rir?
\nSi vous pensez que votre entreprise n’est pas un \u00e9l\u00e9ment facilitateur d’innovation, d’apr\u00e8s-vous qu’est-ce qui l’en emp\u00eache? Autrement dit, quels sont les freins internes? Externes?<\/p>\n

Personnellement, je rencontre de beaux discours, de belles volont\u00e9s et sur le terrain, des freins. Parmi eux: les proc\u00e9dures tr\u00e8s lourdes \/ longues, des process plut\u00f4t rigides, des collaborateurs \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques qui freinent l’innovation par peur ou par \u00e9go d\u00e9mesur\u00e9. Peur de quoi? Peur du changement, de l’inconnu, de perdre leur place, leur pouvoir….<\/p>\n

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L’innovation est omnipr\u00e9sente<\/h3>\n

Pourtant l’innovation est partout dans notre monde. Nous \u00e9voluons dans un monde d’innovation. Le digital en fait partie. Nous l’int\u00e9grons dans notre quotidien, dans notre \u00e9lectrom\u00e9nager, dans nos conversations, dans notre confort domestique (maison), au bureau…
\nLe digital est au service de l’Homme.<\/p>\n

L’innovation est partout et elle demande \u00e0 chacun de nous de l’apprivoiser pour faire avec ET faire preuve d’innovation.<\/p>\n

L’innovation et ses \u00e9tapes : cas pratique<\/h3>\n

Qu’implique l’innovation pour une personne comme vous et moi? Que devons-nous mettre en place?
\nQuelles sont les \u00e9tapes que l’Homme est amen\u00e9 \u00e0 suivre pour permettre l’innovation?<\/p>\n

Et bien,je vous invite \u00e0 lire l’article int\u00e9ressant de Costas Markides “Stop Asking People to innovate” (IMI) dans lequel vous vous retrouverez peut-\u00eatre dans le cas pratique.<\/p>\n

Mon article sur ma vision des\u00a0ressources humaines<\/a><\/p>\n

Je serai ravie de lire vos commentaires.<\/p>\n

Vous aimez cet article? Alors, faites en profiter vos amis, vos coll\u00e8gues. \u00a0Ils verront que vous pensez \u00e0 eux et cela leur fera plaisir.\u00a0Merci de votre partage en cliquant sur le signe + tout en bas et en bleu. Et oui, clic cliquez<\/p>\n

http:\/\/www.imi.ie\/stop-asking-people-innovate<\/p>\n

A bient\u00f4t,<\/p>\n

Murielle<\/p>\n

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Murielle Gardret, Leadership et Talent management, principalement dans le secteur Retail. \u00a0Certification internationale de Coach ICF PCC (150 coachs certifi\u00e9s ICF PCC en France)<\/p><\/div>\n

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