{"id":4571,"date":"2016-03-24T15:10:45","date_gmt":"2016-03-24T14:10:45","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/?p=4571"},"modified":"2016-03-24T15:10:45","modified_gmt":"2016-03-24T14:10:45","slug":"tableau-de-bord-du-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diragir.com\/fr\/tableau-de-bord-du-leader\/","title":{"rendered":"Vous \u00eates dirigeant (e )? &#8211; T\u00e9l\u00e9chargez Votre Tableau de Bord du Leader"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>Tableau de Bord du Leader &#8211; De la vision \u00e0 la tactique<br \/>\nComment vous\u00a0concentrer sur ce qui est le plus important?<\/strong><\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les plus grands sujets auxquels font face aujourd&#8217;hui les dirigeants\u00a0sont : l&#8217;\u00e9puisement (burn out), le stress et la surcharge de travail.<br \/>\nCela vous parle? Vous vous sentez concern\u00e9(e)?<br \/>\nLes leaders\u00a0doivent faire tellement de choses\u00a0en ayant des\u00a0ressources limit\u00e9es et ce, tout en suivant les progr\u00e8s technologiques ,\u00a0en mobilisant\u00a0une \u00e9quipe globale, \u00a0&#8220;virtuelle&#8221;, qui int\u00e8gre diverses g\u00e9n\u00e9rations \u00a0et tout cela, \u00a0dans une \u00e9conomie particuli\u00e8rement\u00a0changeante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Par cons\u00e9quent, il vous\u00a0est (parfois) tr\u00e8s compliqu\u00e9 de\u00a0vous\u00a0concentrer sur vos TOP\u00a0priorit\u00e9s. Profiter d&#8217;un outil qui vous\u00a0aide \u00e0 rester focus sur vos\u00a0TOP priorit\u00e9s est tr\u00e8s appr\u00e9ciable\u00a0pour vous, vos\u00a0\u00e9quipes et l&#8217;entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C&#8217;est la raison pour laquelle nous vous proposons notre outil &#8220;<strong>le tableau de bord du leader&#8221;.<br \/>\nVroum Vroum. C&#8217;est parti !<\/strong><\/p>\n<h2>Tableau de Bord du Leader<\/h2>\n<p>EVALUEZ-VOUS SUR 9 DOMAINES DU LEADERSHIP\u00a0<a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Fotolia_89351577_L.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4567 alignleft\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Fotolia_89351577_L.jpg\" alt=\"Speedometer and tachometer\" width=\"279\" height=\"207\" \/><\/a><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4568\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Fotolia_88457908_L.jpg\" alt=\"Ilustracja zestawu koncepcji biznesowych\" width=\"280\" height=\"280\" \/><\/p>\n<h3>Description et Contenu<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Le Tableau de Bord du Leader<\/strong> est un outil qui tient <span style=\"text-decoration: underline;\">sur une seule page \u00a0<\/span>et qui r\u00e9sume les aspects\u00a0les plus importants\u00a0pour votre entreprise et\/ou vos domaines de responsabilit\u00e9s.<br \/>\nUne seule page? Tentant, n&#8217;est-ce pas?<\/p>\n<p>Oui, vous avez bien lu. Ce<strong> tableau de bord du leader<\/strong>\u00a0inclut un r\u00e9sum\u00e9 sur une\u00a01 page excel de:<\/p>\n<ul>\n<li>La vision de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>La mission de l\u2019organisation et ses objectifs.<\/li>\n<li>Les valeurs<\/li>\n<li>L&#8217;approche strat\u00e9gique<\/li>\n<li>Les indicateurs cl\u00e9s de performances essentiels pour mesurer la r\u00e9ussite<\/li>\n<li>Le Top 5\u00a0des projets cl\u00e9s et \u00a0initiatives.<\/li>\n<li>Le cercle relationnel \u00e0 360\u00b0<\/li>\n<li>Les meilleures strat\u00e9gies \u00e0 mettre en place pour permettre \u00e0 l&#8217;entreprise de r\u00e9aliser ses\u00a0objectifs<\/li>\n<li>Les actions pour cr\u00e9er l&#8217;alignement entre le leader\u00a0(donc vous)\u00a0et l&#8217;entreprise s&#8217;il y a un \u00e9cart entre les deux.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, le leader peut \u00e9galement cr\u00e9er un tableau de bord pour son <span style=\"text-decoration: underline;\">r\u00f4le actuel,<\/span> lequel couvre les m\u00eames sujets que ceux \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus. Ce n&#8217;est donc pas pour sa propre carri\u00e8re. \u00a0Que du concret et efficacit\u00e9 !<\/p>\n<h3>Objectifs et r\u00e9sultats:<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">En comparant le <em><strong>T<\/strong><strong>ableau de Bord du Leader<\/strong><\/em> dans son r\u00f4le avec celui de l&#8217;entreprise\u00a0il devient ais\u00e9\u00a0de <span style=\"text-decoration: underline;\">voir si le leader est en harmonie (= align\u00e9) \u00a0avec la direction que prend l\u2019entreprise ou non<\/span>. \u00a0Et<span style=\"text-decoration: underline;\"> s&#8217;il\u00a0y a un \u00e9cart d&#8217;alignement<\/span> entre le leader et l&#8217;entreprise sur l&#8217;un ou plusieurs aspects, \u00a0cela permet d&#8217;identifier\u00a0quels <span style=\"text-decoration: underline;\">plans d&#8217;actions concrets, efficaces et mesurables sont \u00e0 mettre en place\u00a0pour retrouver l&#8217;alignement<\/span>\u00a0entre les deux : vous\u00a0en tant que leader et l&#8217;entreprise.\u00a0C&#8217;est G\u00e9nial !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et peut-\u00eatre encore plus important et encore plus g\u00e9nial, c&#8217;est que chaque collaborateur\u00a0de\u00a0l\u2019organisation peut cr\u00e9er son propre tableau de bord. Quand cet exercice est correctement effectu\u00e9, <span style=\"text-decoration: underline;\">tout le monde est \u00a0align\u00e9, concentr\u00e9 sur ce qui est le plus \u00a0important, et chacun est responsable.<\/span> Chaque tableau de bord s\u2019int\u00e8gre dans l\u2019ensemble gr\u00e2ce \u00e0 une seule page !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>En conclusion :<\/strong> vous gagnez votre\u00a0avantage concurrentiel et votre visibilit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des performances individuelles et collectives via le\u00a0d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en\u00a0leadership. \u00a0Vous\u00a0\u00a0assurez \u00a0donc la p\u00e9rennit\u00e9 de votre entreprise via le ROI (return on investment), \u00a0l&#8217;employabilit\u00e9 de vos collaborateurs dont vous \u00eates co-responsable et vous am\u00e9liorez le mieux-\u00eatre et la qualit\u00e9. \u00a0 \u00a0C&#8217;est super, n&#8217;est-ce pas? Maintenant,\u00a0vous vous demandez comment cela se passe? Voil\u00e0 la r\u00e9ponse.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">M\u00e9thodologie du Tableau de Bord du Leader<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce processus\u00a0est extraordinaire car il est tr\u00e8s simple, pratique et efficace. Il n&#8217;y a pas besoin d&#8217;un logiciel co\u00fbteux ni d&#8217;une\u00a0d&#8217;\u00e9quipe de consultants. A la place, gr\u00e2ce \u00e0 un peu de facilitation et de coaching, tous les membres de l\u2019entreprise\u00a0acqui\u00e8rent\u00a0une vision claire\u00a0de ce qui compte vraiment, \u00a0de ce qui est le plus important.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui et de ses algorithmes informatiques complexes, de sa communication\u00a0digitale, et sa tr\u00e8s grande volatilit\u00e9, il est vraiment bon\u00a0d&#8217;avoir\u00a0un outil simple, concret et efficace comme le <em><strong>Tableau de Bord du Leader.<\/strong><\/em><\/p>\n<h3>Votre Auto-Evaluation offerte<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pour\u00a0r\u00e9aliser\u00a0votre\u00a0auto-\u00e9valuation afin d&#8217;\u00a0avoir un aper\u00e7u instantan\u00e9 des priorit\u00e9s de votre entreprise, \u00a0identifier en quoi vous-m\u00eame, les \u00e9quipes et l\u2019entreprise \u00eates align\u00e9s et mesurer le niveau des responsabilit\u00e9s, t\u00e9l\u00e9chargez votre \u00a0<a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/Cadeau-Auto-\u00e9val-Tableau-de-Bord-du-Leader.pdf\">Cadeau -Auto-\u00e9val Tableau de Bord du Leader<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour plus d&#8217;informations sur l&#8217;outil Tableau de Bord du Leader, contactez-moi : gardret@wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>A tr\u00e8s vite\u00a0pour \u00e9changer sur vos r\u00e9sultats de votre\u00a0<strong>Tableau de Bord du Leader<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/contact\/\">Murielle \u00a0Gardret,\u00a0<\/a><\/p>\n<p>Fondatrice de DIRAGIR (France et Maroc-Afrique) ,<br \/>\nCertification Internationale de Coach\u00a0ICF PCC (env. 150 enFrance et 5 au Maroc), Troph\u00e9e de Bronze RH<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/contact\/\">Me contacter<\/a><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5262\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/BIO-Murielle-GARDRET-1-300x171.png\" alt=\"\" width=\"599\" height=\"341\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/Diragir-Talent-management-206716339535441\">Facebook<\/a>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/muriellegardret\/\">Profil Linkedin<\/a>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <a href=\"https:\/\/twitter.com\/diragir\">Twitter<\/a><\/p>\n<p>Vous aimez cet article? \u00a0Merci de le partager en cliquant sur le signe bleu <span style=\"color: #0000ff;\">+<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tableau de Bord du Leader &#8211; De la vision \u00e0 la tactique Comment vous\u00a0concentrer sur ce qui est le plus important? 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