{"id":4376,"date":"2016-02-01T22:20:00","date_gmt":"2016-02-01T21:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/?p=4376"},"modified":"2016-02-01T22:20:00","modified_gmt":"2016-02-01T21:20:00","slug":"impact-du-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diragir.com\/fr\/impact-du-leader\/","title":{"rendered":"L&#8217;IMPACT DU LEADER \/ DE L&#8217;ENTREPRENEUR"},"content":{"rendered":"<h1><strong>L&#8217;impact du leader \/ du dirigeant\/de l&#8217;entrepreneur-Leadership\u00a0<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>L&#8217;impact du leader :<\/strong>\u00a0selon <a href=\"http:\/\/www.dictionary.com\/\">www.dictionary.com<\/a>, le mot &#8220;i<em>mpact&#8221;<\/em> vient du latin <em>impingere<\/em>, qui signifie &#8220;pousser contre&#8221;. Le dictionnaire en ligne propose trois d\u00e9finitions du mot &#8220;<em>impac<\/em>t&#8221; qui sont directement li\u00e9es au concept <em>d&#8217;<\/em><strong>impact du leadership<\/strong> :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>1) &#8220;<strong>influence<\/strong> ; effet,&#8221;<\/p>\n<p>2) &#8220;la force exerc\u00e9e par une nouvelle id\u00e9e, concept, technologie ou id\u00e9ologie&#8221; et<\/p>\n<p>3) &#8220;le pouvoir de donner une impression forte et imm\u00e9diate.&#8221;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Que vous vous voyiez comme un <strong>leader<\/strong> ou non, vous avez tout de m\u00eame un\u00a0<strong>impact<\/strong> sur le monde. Chaque souffle, mouvement, mot, interaction ou pens\u00e9e dont vous \u00eates l&#8217;auteur a un <strong>impact<\/strong> sur quelque chose ou quelqu&#8217;un d&#8217;autre.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les Croyances et le Mindset : \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de\u00a0\u00a0l&#8217;impact du leader, du dirigeant, de l&#8217;entrepreneur<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">En tant que <strong>leaders<\/strong> au sein de notre communaut\u00e9, \u00a0de nos entreprises et de nos \u00e9quipes de travail, ce sont nos <strong>croyances<\/strong> et notre\u00a0<strong>\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong>\u00a0\/<strong>mindset<\/strong> qui auront l\u2019<strong>impact l<\/strong>e plus important dans notre r\u00e9ussite et performances.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous vous demandez quel est le lien entre\u00a0les<strong> croyances, l&#8217;\u00e9<\/strong><strong>tat d&#8217;esprit, <\/strong>les\u00a0\u00a0actions?<br \/>\nEt quel lien entre ceci et <strong>l&#8217;impact du leader?<\/strong>&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voici\u00a0une \u00a0illustration explicative\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4756\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/des-g\u00e2teaux-millefeuille.jpg\" alt=\"des g\u00e2teaux millefeuille\" width=\"259\" height=\"194\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des g\u00e2teaux? Pourquoi des g\u00e2teaux?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un g\u00e2teau mille-feuille est compos\u00e9 de couches superpos\u00e9es. Notre mode de fonctionnement aussi.<br \/>\nD&#8217;abord, il y a nos\u00a0<strong>croyances<\/strong> qui influencent nos pens\u00e9es (notre <strong>\u00e9tat d&#8217;esprit \/ mindset<\/strong>).<br \/>\nEnsuite, nos pens\u00e9es\u00a0influencent\u00a0les \u00e9motions (ex: \u00a0joie, tristesse, doute, vuln\u00e9rabilit\u00e9&#8230;)<br \/>\nLes \u00e9motions influencent\u00a0les comportements<br \/>\nLes comportements influencent nos\u00a0r\u00e9sultats<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/croyances-engendrent-des-pens\u00e9es-qui-engendrent-des-\u00e9motions.jpg\"><br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-4755\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/Sch\u00e9ma-des-pens\u00e9es-300x286.jpg\" alt=\"Sch\u00e9ma des pens\u00e9es\" width=\"300\" height=\"286\" \/>\u00a0<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0Source du sch\u00e9ma : clinicalternative<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Besoin d&#8217;un exemple concret pour mieux comprendre?<br \/>\nVoici un exemple sous forme d&#8217;exercice :<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">quelles croyances, selon vous, peuvent engendrer la pens\u00e9e \u00a0suivante &#8220;je n&#8217;arriverai pas \u00e0 parler en public&#8221; ?<\/p>\n<p>Je propose deux <strong>croyances\u00a0<\/strong>parmi d&#8217;autres : je suis nul(le); je n&#8217;ai rien d&#8217;int\u00e9ressant \u00e0 dire.<\/p>\n<p>Maintenant, prenez la pens\u00e9e que vous avez trouv\u00e9e et demandez-vous quel impact cette pens\u00e9e \u00a0a sur vos\u00a0sentiments\/\u00e9motions? \u00a0Quel est l&#8217;impact de ces sentiments\/\u00e9motions sur\u00a0votre\u00a0comportement? Et enfin, quel est \u00a0l&#8217;impact du comportement sur votre\u00a0\u00a0r\u00e9sultat?<\/p>\n<p>Afin de visualiser ceci,\u00a0voici le sch\u00e9ma :<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">dans l&#8217;exemple ci-dessous, imaginez le cercle des croyances au milieu des 4 ronds, tout comme c&#8217;est le cas dans le 1er sch\u00e9ma ci-dessus.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4379\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/cyclespenseessentimentcomportement2-300x225.jpg\" alt=\"cyclespenseessentimentcomportement2\" width=\"454\" height=\"341\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout ceci engendre la question : comment faire pour \u00e9voluer ?<br \/>\nVoici : changer de croyance permet d&#8217;\u00e9voluer dans votre\u00a0\u00e9tat d&#8217;esprit\/mindset etc etc&#8230;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Les croyances \u00a0et le Mindset\u00a0qui sont au coeur du leadership incluent deux dynamiques : <span style=\"text-decoration: underline;\">l&#8217;impact et la responsabilit\u00e9.<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des r\u00e9sultats positifs impliquent g\u00e9n\u00e9ralement &#8211; en-dehors des ressources techniques, mat\u00e9rielles, financi\u00e8res\u00a0&#8211;\u00a0un <em>\u00e9tat d&#8217;esprit\u00a0positif <\/em>\u00a0ET un <em>comportement<\/em> positif.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des r\u00e9sultats n\u00e9gatifs \u00a0seront la cons\u00e9quence d&#8217;un <strong>\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong> et d&#8217;un <em>comportement<\/em> n\u00e9gatifs et ce, y compris quand il y a des changements dans votre environnement interne et\/ou externe \u00a0(ex: changement de loi dans votre m\u00e9tier&#8230;).<br \/>\nEn effet, lorsque quelque chose tourne mal, l&#8217;Homme a\u00a0souvent tendance \u00e0 bl\u00e2mer les autres.<br \/>\nA la place de chercher la responsabilit\u00e9 chez les autres, et si nous commencions par nous regarder\u00a0\u00a0nous-m\u00eames de fa\u00e7on objective dans ce contexte pr\u00e9cis? Quelle part de responsabilit\u00e9 ai-je dans mes r\u00e9sultats?<br \/>\nComment je transmets la vision de l&#8217;entreprise \u00e0 mes \u00e9quipes? \u00a0Comment je cr\u00e9e les conditions d&#8217;engagement de mes \u00e9quipes?<br \/>\nQuelle <strong>influence<\/strong> ai-je en tant que <strong>dirigeant<\/strong> sur mes pairs? Mes collaborateurs? Mes clients? Mon organisation? Cette <strong>influence<\/strong> est-elle positive?<br \/>\nComment je communique? Quel est mon style de communication? Est-ce que je prends le temps n\u00e9cessaire dont a besoin chacun de mes collaborateurs et\/ou mes clients pour les \u00e9couter et les comprendre dans leur propre mode de fonctionnement? etc etc..<br \/>\nCeci demande donc au <strong>dirigeant\u00a0<\/strong>de prendre du recul pour analyser, se conna\u00eetre,<br \/>\nd&#8217; oser explorer ses\u00a0forces, ses\u00a0points de progr\u00e8s, ses\u00a0comp\u00e9tences, ses<strong> croyances,<\/strong> son <strong>\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong>, ses\u00a0\u00e9motions&#8230;.<\/p>\n<p>Quel est l&#8217;<strong>impact du leader<\/strong> sur son entourage? Quelles sont ses croyances? Quelles sont les <strong>croyances <\/strong>limitantes qui deviennent ses pens\u00e9es? Quel est\u00a0l&#8217;impact de ses pens\u00e9es, son <strong>\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong> sur son entourage, sa croissance, ses r\u00e9sultats?<\/p>\n<p>Devenir un<strong> leader<\/strong> inspirant et non jouer \u00e0 l&#8217;\u00eatre est \u00a0donc un voyage en soi n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir\u00a0\u00e0 d\u00e9velopper votre <strong>leadership,\u00a0<\/strong>votre<strong>\u00a0impact de leader <\/strong>et acqu\u00e9rir un<strong> \u00e9tat d&#8217;esprit \/ mindset positif.<\/strong><\/p>\n<p>Ceci a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par de nombreuses \u00e9tudes dont celle men\u00e9e par Gap International aux USA.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Etude du Cabinet Gap International<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il y a environ 2 ans, le\u00a0Cabinet Gap International aux USA a\u00a0r\u00e9alis\u00e9 des interviews approfondis\u00a0 aupr\u00e8s de 503\u00a0\u00a0Global Executives\u00a0pour savoir quel est l&#8217;<strong>\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong>\u00a0d&#8217;un\u00a0<strong>leader<\/strong> lorsqu&#8217;il se rappelle \u00a0de faire un travail productif et excellent.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est ressorti de ces interviews que les r\u00e9sultats sont d&#8217;autant plus importants, que l&#8217;<em><strong>impact du leader<\/strong><\/em> est d&#8217;autant plus fort lorsque le <em>dirigeant<\/em>\u00a0se concentre sur l&#8217;<em>impact<\/em> de ses\u00a0actions dans le monde et sur les personnes\u00a0qui l&#8217;entourent.<br \/>\nAutrement dit, <strong><em>l &#8216;impact du leader<\/em> <\/strong>interrog\u00e9 est d\u00fb au fait qu&#8217;il se concentre sur\u00a0ces deux aspects :<br \/>\n&#8211; quel est <strong>le sens<\/strong> de sa\u00a0propre contribution? \u00a0Quand ils ont le sens, il le relie \u00a0alors \u00e0 quelque chose de plus grand que lui dans le monde. \u00a0.<br \/>\n&#8211; et \u00a0 sur leurs \u00e9quipes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ceci a comme effet de booster le niveau d&#8217;\u00e9nergie et de motivation; ce qui engendre de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.leveraginggenius.com\/tapping-into-genius\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les r\u00e9sultats complets de l&#8217;\u00e9tude<\/a>\u00a0\u00a0ou \u00e0\u00a0<a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/tappingintogenius-\u00e9tude-Gap-International-the-leveraging-Genius-Institute.pdf\">tappingintogenius-\u00e9tude Gap International -the leveraging Genius Institute<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;infographie ci-dessous vous donnera de plus amples informations sur le\u00a0<strong>mindset et l&#8217;impact du leader\u00a0<\/strong>quand il est\u00a0dans sa zone d&#8217;efficience.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4759\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/brilliant-leader-mindset-everything-300x208.jpg\" alt=\"brilliant-leader-mindset-everything\" width=\"564\" height=\"391\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Et vous, que vous soyez \u00a0<strong>dirigeant<\/strong> salari\u00e9 d&#8217;une entreprise \u00a0ou<em> dirigeant<\/em> de votre propre entreprise , quel genre d&#8217;<em>impact<\/em> avez-vous dans votre vie, dans votre organisation ?<br \/>\nEtes-vous un \u00a0<em>leader inspirant<\/em>?<br \/>\nQuel est l&#8217;<em>impact<\/em> de votre <strong>Mindset\/\u00e9tat d&#8217;esprit<\/strong> sur vos \u00e9quipes, sur vos r\u00e9sultats individuels et collectifs? \u00a0Quelle\u00a0est votre responsabilit\u00e9 dans vos r\u00e9sultats?<br \/>\nQu&#8217;auriez-vous \u00e0 gagner en assumant cette responsabilit\u00e9 et en agissant pour faire diff\u00e9remment?<br \/>\nComment pouvez-vous encore faire mieux?<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Bonne r\u00e9flexion et retrouvons-nous tr\u00e8s bient\u00f4t\u00a0pour d&#8217;autres articles, questions &#8230;sur le th\u00e8me du leadership, des qualit\u00e9s du leader&#8230;<\/p>\n<p>Vous aimez cet article? \u00a0Merci beaucoup\u00a0de le partager via FB, linkedin&#8230; en cliquant sur les ic\u00f4nes ci-dessous.\u00a0Je vous invite\u00a0\u00e9galement \u00e0 aimer la\u00a0page FB de DIRAGIR et \u00e0 vous abonner.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Murielle<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Article r\u00e9dig\u00e9 par Murielle Gardret, fondatrice de DIRAGIR (2007)\u00a0en France et au Maroc (Casablanca).<br \/>\nCoach s\u00e9nior experte en <em>leadership<\/em> authentique et transformationnel.<br \/>\nCertification Internationale de Coaching ICF PCC (professional certified coach &#8211; \u00a0environ 150 coachs certifi\u00e9sICF PCC\u00a0en France \u00a0et env 7\u00a0au Maroc ).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/murielle-gardret.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-511\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/murielle-gardret.jpg\" alt=\"murielle-gardret\" width=\"116\" height=\"156\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Credential-Certificate-ICF-PCC.jpg\"><br \/>\n<\/a><a href=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/PCC_WEB1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4226\" src=\"https:\/\/wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/PCC_WEB1.jpg\" alt=\"PCC_WEB\" width=\"164\" height=\"79\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>From Vision to Results<br \/>\nGrow \u2013 Grow your people \u2013 Grow your business \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Fondatrice de DIRAGIR \u00a0Talent Management (2007), Executive and Business Coach (individuel et \u00e9quipe) depuis plus de 10 ans \u00a0apr\u00e8s un parcours en d\u00e9veloppement \u00a0RH en entreprises\u00a0et cabinets internationaux, \u00a0j&#8217;interviens\u00a0principalement dans le\u00a0secteur Retail (Mode, Luxe, Banque&#8230;) .<\/em><\/p>\n<p><em>Je mets\u00a0\u00e9galement \u00e0 profit mon exp\u00e9rience,\u00a0 mes r\u00e9ussites et mes outils de coaching au profit des ind\u00e9pendants et des dirigeants\u00a0d\u2019entreprises de TPE\/PME.<\/em><\/p>\n<p>Gagnante du <strong>Troph\u00e9e de Bronze RH<\/strong>, Salon Solutions RH sur les crit\u00e8res d&#8217;innovation, cr\u00e9ativit\u00e9 et sur-mesure<\/p>\n<p>Coordonn\u00e9es\u00a0:\u00a0gardret@wordpress-997004-4333886.cloudwaysapps.com<br \/>\nMaroc (Casablanca \u00a0-Twin Center) : T\u00e9l : \u00a000 212 (0) 5 22 95 83 34<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;impact du leader \/ du dirigeant\/de l&#8217;entrepreneur-Leadership\u00a0 &nbsp; L&#8217;impact du leader :\u00a0selon www.dictionary.com, le mot &#8220;impact&#8221; vient du latin impingere, qui signifie &#8220;pousser contre&#8221;. Le dictionnaire en ligne propose trois d\u00e9finitions du mot &#8220;impact&#8221; qui sont directement li\u00e9es au concept d&#8217;impact du leadership : &nbsp; 1) &#8220;influence ; effet,&#8221; 2) &#8220;la force exerc\u00e9e par une [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4375,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-4376","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4376"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4376\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diragir.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}