Réalisations




Identifier les Talents et Développer le Leadership -Conduire les assessment centers en Français et en Anglais auprès de hauts potentiels et dirigeants basés en France et à l’international -Rédiger les rapports -Mener les débriefings entreprise et coachings collaborateurs. Quelques entretiens également en Allemand. Leadership interculturel. Client CAC 40 confidentiel Contexte […]

Identifier les Talents et Développer le Leadership-International





Diragir a réalisé au sein de la direction des Risques : Programme de formation-coaching « self-leadership » Formations communication interpersonnelle et développement professionnel et personnel

Groupe La Poste



DIRAGIR et le club Essec Luxe organisent l’atelier « L’IMPACT SUR LES PRATIQUES RH DE LA GENERATION Y DANS LE SECTEUR DU LUXE ET PLUS PARTICULIREMENT DANS LE RETAIL » Animateur : Murielle Gardret, DIRAGIR Intervenants : Cécile Fiquemont, Gucci, RRH France-Belgique-Monacao Florence Pinaud, journaliste à la Tribune et co-auteure […]

Club Essec Luxe


Formation des managers (boutiques et siège) pour mieux se connaître et mieux travailler ensemble.

Levi’s


Co-construction et animation de  formations  opérationnelles réunissant l’ensemble du management des boutiques et les districts managers France dans un contexte de changement de culture commerciale. Créer un langage commun pour développer l’efficacité commerciale, augmenter les KPIs et former les équipes aux 10 règles d’or de la vente Benetton. Groupe pilote […]

United Colors of Benetton



Formation de l’ensemble du management (responsables siège et retail, directeurs boutique, responsables de département…) dans un contexte de fort développement. Créer un langage commun managérial pour l’ensemble des collaborateurs de la filiale

Maison de luxe


Formation de plus de 400 chefs de projet confirmés sur le thème des stratégies relationnelles (comportement et communication) pour développer leur compétence d’ influence. L’approche est orientée développement professionnel et personnel. Développer la connaissance de soi et des autres pour améliorer la performance individuelle et collective.

BNP Paribas Personal Finance


Mise en place de la démarche GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) Evaluer compétences, motivations et potentiels des candidats Sales en-cours de recrutement. Dans le cadre de cet accompagnement au changement, nous avons, notamment, animé des ateliers pour définir les valeurs de l’entreprise, avons crée un langage commun,

Erié Europe