COACHING PROFESSIONNEL INDIVIDUEL ET D’ÉQUIPES

Adopter l’agilité comme stratégie de croissance

Faire grandir votre leadership : Pour un leadership responsable, performant et serein !

Qu’est-ce que le coaching individuel ?

Il s’agit de développer rapidement et avec efficacité l’accès aux ressources nécessaires à la réalisation de votre objectif et/ou celui de l’entreprise. Le processus d’intervention peut varier en fonction de la nature du coaching :

• Il s’agit de travailler sur les comportements, les relations ou les pratiques du coaché
• Il s’agit de vous accompagner pour clarifier une situation, partager une réflexion pour répondre à une situation opérationnelle…

Un contrat tripartite est mis en place entre l’entreprise, le coaché et le coach.

Pour qui ?

Pour toutes les personnes exerçant ou ayant exercé ou exerçant des responsabilités managériales directes et/ou indirectes : chefs d’entreprises, dirigeants, managers, chefs de projets, cadres, DRH…

Nos offres

Coaching individuel de manager et de dirigeants :

Il s’agit du coaching du manager et du dirigeant : sa posture, sa légitimité, son image, son style de management, ses relations…

Devenez un manager respecté et apprécié :

Vous pensez que pour être écouté et pour que les collaborateurs réalisent ce que vous souhaitez qu’ils fassent, il vous faut vous montrer dur, autoritaire ?
Quels risques ce comportement a t’il? Avec de l’humour :

Ou encore peut-être donnez-vous la priorité à l’ambiance et au relationnel ? L’équipe fonctionne. Ceci dit, afin d’être éventuellement entendu, vous devez répéter les choses plusieurs fois et cela vous consomme temps et énergie.

Cela vous plait d’être ainsi et d’être perçu comme cela ?

Et s’il était possible d’être compris, comment ce serait ?

Devenez un manager serein et performant

Motivé par des objectifs ambitieux, vous vous jetez corps et âme dans votre travail déployant ainsi une très grande énergie et peut-être beaucoup d’efforts pour réussir. Les personnes de votre entourage professionnel et personnel peuvent en pâtir et se sentir malmenés et/ou isolés.

Ou encore vous préférez donner la priorité à votre confort et garder ainsi la stabilité de votre vie personnelle ? Quel impact ceci peut-il avoir sur l’équipe, sur les projets confiés par votre responsable ou encore sur votre évolution ?

Et s’il était possible de concilier résultats et sérénité, comment ce serait ?

Et s’il était possible de combiner en même temps la qualité, la performance, la convivialité et le partage , ce serait comment ?

Exemples de coachings réalisés :

• Prendre du recul quant à l’opérationnel pour créer plus de valeur ajoutée au niveau stratégique,
• Développer mon leadership en étant capable de dire « non » et de prendre des décisions plus tranchées
• Développer le chiffre d’affaires de mon entreprise,
• J’ai une promotion et souhaite mieux me positionner dans mon rôle de manager ou de leader,
• J’intègre une nouvelle entreprise et ai besoin d’être accompagné pour atteindre les résultats demandés,
• Modifier mon image auprès de ma direction et du comité de direction
• Développer mes compétences (communication, comportementales, stratégiques, organisationnelles…),
• Améliorer mon écoute active en sachant me concentrer sur ce que dit mon interlocuteur,
• Développer mon intelligence émotionnelle,
• Ma légitimité est reconnue aujourd’hui sur le plan technique. Je souhaite l’acquérir également sur le plan managérial.
• Passer d’un mode managérial individualiste à un mode collaboratif,
• Améliorer mes relations (intergénérationnelles, interculturelles…),
• Etc…

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Coaching individuel et équipe (dynamique d’équipe et/ou relations):

Que ce soit la dynamique d’équipe ou vos relations avec votre équipe, nous vous accompagnons. Exemples de coachings réalisés :

• Mettre davantage de participatif dans mes réunions
• Améliorer les relations entre l’équipe commerciale et l’équipe ADV
• Amener les collaborateurs de mon équipe à mieux travailler ensemble,
• Construire une vision et une stratégie en équipe,
• Développer l’intelligence collective.

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Coaching d’équipe :

Le coaching d’équipe accompagne le travail de l’équipe centrée sur les résultats qu’elle cible en tenant compte des enjeux opérationnels. Exemples de coaching réalisés :

• Souder l’équipe par ses valeurs internes
• Construire une vision et une stratégie en équipe,
• Développer la confiance au sein de l’équipe,
• Renforcer l’engagement au sein de l’équipe,

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Nous nous ferons un plaisir de répondre à vos éventuelles questions. Vous pouvez nous contacter par téléphone ou compléter le formulaire Nous nous engageons à vous recontacter dans les 24h.

Votre contact : Murielle GARDRET, coach certifiée ICF PCC et Trophée de Bronze RH, Salon Solutions RH, Casablanca gardret@diragir.com